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Wirtschaft bedeutet Bewegung, Tempo, Wandel. Selten war die Dynamik so groß wie heute. Die Transformation und Digitalisierung von Gesellschaft und Ökonomie fordert alle Branchen und Unternehmensbereiche heraus. Firmen müssen ein neues Selbstverständnis und erfolgreiche Geschäftsmodelle entwickeln, aggressiven Wettbewerbern begegnen und zunehmend selbstbewusste Kunden an sich binden.

 

Mit dem Online Magazin Transformation Beats hinterfragt das Beratungsunternehmen goetzpartners diese Veränderungen und stellt tonangebende Trends und Unternehmen in den Mittelpunkt. Damit adressiert es für CxOs, Unternehmer und Führungskräfte die wichtigsten Fragen rund um Strategie, M&A und Transformation. Redaktionell unterstützt wird das Magazin von unabhängigen Journalisten.

 

Bereits kurz nach seinem Start im Herbst 2016 ist das Magazin zu einer wichtigen Plattform für Vordenker und Macher des digitalen Wandels avanciert und wurde mit dem German Brand Award ausgezeichnet (Special Mention).

Digital Transformation

Digital Transformation

Das Tempo ist atemberaubend. Schlag auf Schlag kommen neue digitale Technologien auf den Markt, die jede für sich ihren Teil dazu beitragen, die Gesellschaft in allen Bereichen zu verändern. Technisch gesehen baut die digital Transformation auf mehreren Säulen auf. Sie benötigt digitale Infrastrukturen wie Netze und Computer-Hardware und insbesondere Anwendungen, die darauf zurückgreifen. Dass diese Transformation längst im Gange ist, können Laien sowie Topmanager schon heute beim morgendlichen Blick auf ihr Smartphone erkennen. Oftmals kostenfreie Software-Apps und intelligente Internetanwendungen haben althergebrachte Informationsquellen und Alltagshilfen ersetzt.

 

Kluges Innovationsmanagement als Grundlage

 

Auch wer sich die rasende Verbreitung von 3D-Druckern vor Augen führt, begreift schnell, welche Auswirkungen der digitale Wandel hat. Die nächste disruptive Geschäftsidee könnte aus der Garage gegenüber stammen, in der nicht viel mehr als ein 3D-Drucker und ein Laptop stehen. Deshalb müssen Unternehmen auf die immer schnelleren Entwicklungen mit klugem Innovationsmanagement reagieren. Doch noch verfügen zu wenige deutsche Unternehmen über eine Digitalstrategie. Die ist dringend notwendig, um die Chancen von Big Data, Cloud Computing, Data Analytics und Co nicht zu verschlafen. Hier gibt es Nachholbedarf, wie zahlreiche Befragungen und Studien nahelegen, etwa „Deutschland 4.0“ von Dr. Holger Schmidt und Prof. Dr. Tobias Kollmann. In ihrer Schrift machen sich die beiden Wissenschaftler wie viele andere auch für den Auf- und Ausbau digitaler Kompetenzen stark.

 

Technische Lösungen und strukturelle Veränderungen

 

Wie digital Transformation funktionieren kann, zeigen einige gute Beispiele aus Wirtschaft und Industrie, die die Herausforderung offensiv annehmen. Um sie zu meistern, ist Umdenken gefragt, und das betrifft technische Lösungen ebenso wie strukturelle Veränderungen. Wichtig für eine konkurrenzfähige Aufstellung: kurze Entscheidungswege und schlaues Projektmanagement, um den digitalen Wandel mitzugestalten. So entwickeln sich einige Branchen dank der Vernetzung zu Teilen der Industrie 4.0. In dieser Industrie der Zukunft sitzt am Vorstandstisch neben CEO, CFO, COO, CTO und CSO folgerichtig der CDO, der Chief Digital Officer, zuständig für die digitale Strategie. Das Potenzial der Digitalisierung ist enorm, und der von den Informationstechnologien getriebene Wandel hin zum Internet der Dinge, dem IoT, kommt sicher.

 

Digital Transformation auf transformationbeats.com

 

Welche Möglichkeiten es in einer digitalisierten Welt für vorausdenkende Führungskräfte gibt und wie Unternehmen sich am besten aufstellen, lesen Sie hier. Mit vielen spannenden Geschichten zu digitalen Geschäftsmodellen aus den unterschiedlichsten Perspektiven bietet Transformation Beats einen Überblick und zahlreiche Impulse, sich mit der digital Transformation auseinanderzusetzen.